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我發現企業無論大小，無論階段，
創始人其實都有三個痛苦：
戰略的痛、產品的痛、組織的痛。
這三個位置，沒有人無傷，沒有人不痛。
天天痛，就得天天摸著傷口琢磨。
然後某個痛突然打通了，
企業就突然快一下，就是一波新增長。
這個就是做企業的痛並快樂著。
第一次增長，可能是運氣好，碰上了機會的窗口。
之後，還能再一次增長，大多是因為天天痛，天天琢磨，
才會在起風時，恰巧出現在風口。
那些能夠持續幾十年一直在增長的企業，
是因為這些企業真的有增長的方法。
這是公司的增長之路，也是一個個的個人，
自我蛻變的過程。
深入對照，你又能發現，所有這些痛與快的不同面相背後
企業增長與個人成長其實是同一套框架。
就是不斷作出正確的決定，打破界限，即是增長。 -梁寧
就在今天，我有個同事進公司正好八年，也正好看到梁寧這段話
送給她，也送給我自己，願我們都能不懼改變，不斷蛻變
成就更好的自己！！
總是迫不及待想拆掉天花板的傑洛米
